Propuesta de un metodo de planificacion y control de la produccion : caso Jarman S.A.

Abstract

El objetivo del estudio es analizar la factibilidad de implementar características del sistema JIT(Just in Time) en Jarman para mejorar el desempeño de la empresa. Esto se logró a través de una investigación que consistió en un análisis interno y externo de la empresa, la cual tomo como base el modelo de operaciones de Roger Schroeder y el modelo de Porter, además de la literatura basada en el JIT. Para lograr los resultados se realizó una investigación que contó con entrevistas personales al personal de la empresa como también visitas en terreno. Se determinó cuales son las características del JIT posibles de implementar en Jarman, el problema que mayor dificultad causa en la implementación del JIT y su solución.