Actitud frente al cambio y su relacion con el compromiso organizacional en organizaciones de la region del Maule

Abstract

En el presente estudio se relaciona la actitud frente al cambio y los niveles de compromiso organizacional en sus componentes calculado, normativo y afectivo en una muestra de empleados de dos empleados, que presentan diferencias con el tipo y la intensidad de la innovación y cambio en los procesos organizacionales. Un segundo objetivo es comparar el compromiso organizacional y la actitud frente al cambio de ambas organizaciones. Se utilizó el cuestionario de compromiso organizacional de Allen y Meyer (1990) y la escala para medir actitud frente al cambio de Rovelo, Garcia y Ros (2004), los cuales fueron validados en la presente investigación. Los resultados muestran una relación positiva entre compromiso afectivo y aceptación frente al cambio (r = 0,547; p < 0,01). También existe una relación positiva entre compromiso normativo y aceptación frente a los cambios en ambas organizaciones (r = 0,416; p < 0,01). Se reporta una correlación negativa entre compromiso afectivo y cinismo frente a los cambios en los empleados de la organización A (r = -0,382; p < 0,01). En general no se encontraron diferencias considerables entre ambas empresas en relación a las medias presentadas. Finalmente se sugieren estrategias para mejorar las reacciones frente a los cambios en relación a los grupos encontrados. Palabras claves: Actitud frente al cambio, Cambio organizacional, Compromiso calculado, normativo, afectivo.