Inteligencia competitiva para la industria de fruta fresca chilena: Analisis de escenarios.

Abstract

Utilizando los conceptos y enfoques de la inteligencia competitiva, se realizó el presente estudio para dar una visión de largo plazo a la Industria Frutícola Chilena. La metodología empleada se basa en la técnica de análisis de escenarios, con la cual se han determinado cuáles son las variables claves de la industria frutícola nacional, quiénes son sus principales actores, y se han desarrollado cinco escenarios futuros con horizonte el año 201 0. Para determinar los factores claves de la industria frutícola se utilizaron dos clasificaciones, una directa y una indirecta, las cuales fueron confrontadas obteniéndose finalmente diez variables claves. Con éstas se construyeron cinco escenarios futuros, que corresponden a la variación positiva, negativa o constante de este grupo de variables. De un listado de 55 variables que corresponden al área sociocultural, económica, tecnológica, ambiental y política, se obtuvieron las siguientes diez variables claves: competitividad del sector, producción limpia, buenas prácticas agrícolas, capacitación laboral, tipo de cambio - precio, consumidores exigentes en calidad e higiene, cadenas de distribución de los productos, disponibilidad de mano de obra, costos de producción y acuerdos bilaterales. Los factores relacionados al área ambiental serán de gran importancia en la producción y comercialización de frutas al término de esta década. Los actores relacionados a la industria son optimistas y ven un futuro relativamente favorable para el negocio frutícola.