Aplicacion de herramientas Lean a un proceso constructivo de pavimiento asfaltico

Abstract

El trabajo expuesto trata sobre la aplicación de herramientas Lean a un proceso constructivo de Pavimento Asfáltico en la empresa Constructora Marcelo Rivano Ltda. Actualmente el rubro de la construcción no se utilizan herramientas que permitan evaluar las formas en que se están ejecutando los trabajos, y de esta manera encontrar métodos de ejecución más simples o efectivos. Debido a lo anterior este trabajo propone la aplicación de herramientas prácticas que permitan monitorear la productividad e identificar pérdidas en los procesos constructivos. Para esto se realizó un estudio en terreno en uno de los frentes de trabajo del proyecto vial “Circunvalación Norte de Talca”, que consiste en la construcción de una autopista de Pavimento Asfáltico de 6,5 Km. de longitud. Para la realización del estudio, primero se formalizaron los procesos presentes en el sistema constructivo, describiendo y representando gráficamente a cada uno de ellos por medio de Cartas de Delineamientos y Diagramas de Flujo de Procesos, luego se analizaron las operaciones por medio de Cartas de Balance, y por último se registraron las principales causas que provocaron retrasos o demoras por medio de Planillas de Control. Con la aplicación de estas herramientas se pudo conocer de forma detallada el sistema constructivo en estudio permitiendo evaluar y discutir mejoras. De la formalización de los procesos se logró reducir los tiempos de esperas por inspección de topografía en aproximadamente 30 minutos eliminando pasos innecesarios observados en los Diagramas de Flujo, de las Cartas de Balance se logró analizar de manera más profunda y veraz los procesos permitiendo evaluar la cantidad óptima de trabajadores o maquinarias para cada cuadrilla, y por último de las Planillas de Control se identificaron como principales causas de detenciones del trabajo la mala programación de materiales (29%), trabajos rehechos (21%) y las esperas por inspección (18,96%). Finalmente en relación a los resultados obtenidos del estudio, con el objetivo de mejorar la productividad de las obras de construcción de la empresa Constructora Marcelo Rivano Ltda., se recomienda que se formalicen los procesos, ya que aumenta la visibilidad de errores y las oportunidades de mejoras, segundo que se utilicen herramientas de análisis de operaciones para evaluar mejores métodos de trabajo, y por último que se realice un mejoramiento continuo de los procesos para eliminar o reducir los problemas de detenciones o demoras en el trabajo.