Análisis del clima organizacional en el Hospital Base de Linares, 2010

Abstract

El estudio analiza el clima organizacional del Hospital Base de Linares General Carlos Ibáñez del Campo año 2010, con el propósito de determinar las principales variables que afectan al clima organizacional y las que influyen negativamente en el ambiente donde se desempeñan los trabajadores, afectando las relaciones interpersonales y la eficiencia en la entrega del servicio.El objetivo es conocer como está determinado el ambiente de trabajo del HospitalBase de Linares para responder a los principales objetivos de la investigación. La investigación es considerada de tipo descriptivo y de corte transversal para un estudio de caso. Donde el principal objetivo es interpretar la influencia de las variables del clima organizacional en el actual ambiente de trabajo. Primero se aplico un instrumento de medición que permite reunir información de la percepción de los trabajadores según los estamentos determinados por el nivel educacional y jerarquía laboral. De los resultados obtenidos del estudio es posible observar que la dimensión Identidad es la que posee la evaluación positiva más alta de parte de los funcionarios de la institución. Mientras que la dimensión más débil es Equipos y Distribución de Personal y Material. Por otra parte, de los cuatro estamentos identificados, el estamento que posee mayor dificultad es el de los Técnicos./ABSTRACT: This study examines the organizational environment of Hospital Base of Linares General Carlos Ibañez del Campo (2010), this research consists of identify and determine the principals variables that affect organizational environment and adversely affecting the environment where workers practice, effecting the interpersonal relationships and the efficiency in service delivery.The research is a descriptive and cross-sectional case. The principal objective is to understand the influence of organizational variables in the environment in the current work environment. First we applied an instrument that produced information from workers' perceptions. The results were: the “Identity dimension” is the dimension with the highest positive evaluation. While the weaker dimension “Equipment and Personnel and Material Distribution”. In addition, the area that has the greatest difficulty is the technical.