Reestructuracion de la unidad de mantenimiento mecanico de cartulinas CMPC Planta Maule

Abstract

Mediante el presente proyecto de memoria se ha podido dar cumplimiento al objetivo general que tiene como finalidad elaborar una propuesta de reestructuración interna de la unidad de mantenimiento mecánico de Cartulinas CMPC Planta Maule, que permitió el mejoramiento del proceso actual de la unidad y de esta forma contribuyó al Departamento de Operaciones a aumentar la producción de 600 ton/día a 900 ton/día, con una velocidad de 650 m/min., de modo de poder producir 300.000 toneladas de cartulina por año. A través de un análisis situacional respecto a la forma de cómo se están ejecutando las labores de mantenimiento, mediante entrevistas a personas claves y por medio de lo observado en terreno durante la ejecución del mantenimiento de los distintos equipos, se detectaron las fortalezas y debilidades presentes en la unidad. Con lo anterior, se dio inicio a la propuesta de soluciones para la reestructuración de ésta, lo que permitió optimizar los recursos, y incrementar los niveles de productividad y rentabilidad en la organización. Teniendo en cuenta la evolución tecnológica, y dando respuesta a la necesidad de reestructurarse internamente y poder cumplir con los requerimientos de disponibilidad de equipos, se disminuyeron los tiempos muertos en la producción por la inesperada aparición de fallas. Contar con personal altamente calificado para las acciones requeridas por mantenimiento, permitieron una disminución de los costos asociados a las mantenciones. Este trabajo de titulación entonces, permitió a la unidad de mantenimiento mecánico una optimización de los recursos y ejecución del mantenimiento, dado que se generaron estrategias de ordenamiento como la sub división de las áreas existentes, creación de nuevos cargos con su respectiva descripción de responsabilidades (traducido en nuevo organigrama de la unidad), reorganización y actualización de lista de equipos por cada ruta de inspección mecánica, creación de formularios de solicitud de cotizaciones para licitar trabajos a ejecutar por contratos en parada de planta, formulario de solicitud de cotización de valor de horas hombre de apoyo a mecánicos de planta a licitar, estos formularios deben incluir la especificación técnica del trabajo a ejecutar, la fecha de la necesidad, etc., y formulario de recepción de trabajos, donde el supervisor de planta debe dar el visto bueno a o rechazar la calidad técnica del trabajo. Esta organización dará paso a un flujograma de procedimientos a seguir para la previa solicitud, aprobación y ejecución de los trabajos solicitados a realizar por empresas contratistas. En definitiva, la creación de nuevas políticas de mantención predictiva, han ido mejorando el funcionamiento de la unidad de mantenimiento mecánico, con lo que se disminuyen los costos de mantenimiento, aumentan las actividades sistemáticas, claramente definidas y programadas para la ejecución de las tareas de mantenimiento tanto para sus equipos como instalaciones asociadas a su proceso productivo.